SANTIAGO.- El Plan Estratégico de Santiago (PES) presentó sus propuestas para mejorar la gobernabilidad, a través de una real descentralización de la gestión pública que garantice el fortalecimiento de este municipio.
Asimismo, la entidad propone fomentar la coordinación e integración de las diferentes instituciones públicas y privadas para que, de manera permanente y sin protagonismo, se ejecuten acciones en beneficio de la población.
La transferencia de recursos y la apertura para que las autoridades locales puedan priorizar y tomar decisiones propias en cuanto a las inversiones que darán forma a un futuro consensuado que garantice el Plan de la Ciudad, figuran entre las conclusiones a las que arribó la Comisión de Colaboradores de la entidad, que realizó los últimos estudios.
Esta comitiva contó con la coordinación del doctor Juan José Batlle Álvarez, en representación de la Asociación para el Desarrollo, y el apoyo técnico de la consultora Piedad Castillo, quienes tuvieron la responsabilidad de recoger las reflexiones de los participantes en torno al tema tratado.
Y recomendaron que para una aplicación correcta de todas las sugerencias contenidas en el Plan, es necesario la inclusión de un proceso educativo que provoque que los munícipes cumplan con sus deberes y ejerciten su derecho, como contribución a la gestión municipal.
Las discusiones sobre la gobernabilidad giraron en torno a los temas sobre: Vinculación entre electores y elegidos; control de la ciudadanía en la gestión pública; producción de reglamentos y normas; derechos y deberes ciudadanos; capacidad de gestión del Ayuntamiento, y la interrelación entre gobierno local y la sociedad civil, entre otros.
El PES, como ente de gestión participativa, dispone de una agenda priorizada de trabajo, en la que además del tema de la gobernabilidad, discutirá tópicos relacionados con economía; uso y manejo adecuado de los suelos; medio ambiente, población y organización social.
RELEVANTES. En las discusiones sobre el tema de la gobernabilidad y su influencia en el desarrollo de Santiago, se identificaron como puntos fuertes la reorganización de varios departamentos y unidades técnicas del Ayuntamiento, el aumento de las recaudaciones municipales a nivel local y la colaboración creciente entre el cabildo y organizaciones de la sociedad civil en la planificación, diseño y ejecución de proyectos.
También se considera una fortaleza el respaldo que han dado los diversos sectores del municipio para la descentralización real de poder y recursos, así como el fortalecimiento interno de la administración municipal, la existencia de una variedad de organizaciones de la sociedad civil dispuesta a participar en el esfuerzo para el desarrollo del municipio.
Dentro de las oportunidades que se presentan para mejorar la situación actual figuran la creación de los distritos electorales; el desarrollo progresivo de las relaciones internacionales del país y de la ciudad; el apoyo de organismos extranjeros a procesos e iniciativas de desarrollo local y la creación gradual de mecanismos para la participación de la sociedad civil en la gestión pública.
DIFICULTADES. El Plan como una debilidad, dentro del actual sistema de gobernar, la dispersión y atomización de organizaciones de la sociedad civil, la poca coordinación interinstitucional para que los ciudadanos con escasa información conozcan sus derechos y los mecanismos para hacerlos valer; así como la poca vinculación entre electores y elegidos.
En las reflexiones y recomendaciones sobre el tema de la gobernabilidad, en la que se han invertido unas 500 horas de trabajo, también participaron el gobernador Víctor Méndez, el síndico Héctor Grullón Moronta, Mauricio Estrella, Rosinna Abréu, Francisco Rodríguez, Frank Josef Thomén, Juan Castillo, José Darío Suárez, Enmanuel Castillo, Peng Sien Beng, Manuel Ulises Bonelly, Joe Alba Minaya, Juan Martínez Monsanto, Hamlet Otañez, Daniel Espinal y Raúl Martínez, todos representantes de instituciones de servicios técnicos y comunitarios.
